Оценка решения

Практический кейс для кандидата в тендерный отдел

Сквозной кейс по вымышленной закупке проверяет ход мысли: источники, требования, экономику, договор, риски и передачу обязательств в исполнение.

Начать разбор Сначала пройти диагностику

Как проводить оценку корректно

Дайте всем кандидатам на одну роль одинаковое время и исходные данные. Разрешите пользоваться официальными источниками: умение найти и проверить основание важнее воспроизведения нормы по памяти.

Кейс не подтверждает личность и не должен быть единственным основанием решения о найме. Проверяйте опыт и обсуждайте логику ответа на структурированном интервью.

Без приглашения доступен учебный режим с локальным черновиком. По персональной ссылке ответы сохраняются в защищённом отчёте работодателя и после окончательной отправки не изменяются.

Исходные данные

Учебная закупка «Северный контур»

Все организации, цены и обстоятельства вымышлены. В кейсе специально оставлены противоречия и неполные подтверждения.

ПроцедураКонкурентная закупка по 223-ФЗ

Применяются положение заказчика и документы конкретной закупки.

ПредметПоставка 120 промышленных модулей управления

Начальная цена — 18,6 млн ₽ с учётом доставки.

СрокДо окончания подачи — три рабочих дня

Внутреннее решение об участии ещё не согласовано.

ОценкаЦена — 70%, квалификация — 30%

Для опыта указаны два сопоставимых договора стоимостью от 8 млн ₽.

Служебная записка

Что известно на момент решения

В техническом задании указано 120 модулей, а в приложении к проекту договора — 100.
Основной поставщик подтверждает 105 модулей за 30 дней; оставшиеся 15 — ориентировочно за 45 дней.
У компании есть исполненные договоры на 9,2 и 7,8 млн ₽. Формулировка критерия опыта требует проверки.
Оплата предусмотрена через 45 календарных дней после подписания документов приёмки.
В последнем разъяснении заказчик уточнил требования к упаковке, но новый расход ещё не включён в расчёт.
Коммерческий отдел предлагает подать заявку сейчас и закрыть открытые вопросы после допуска.

Рабочий лист0 из 4 разделов заполнено

Черновик ещё не сохранён

Отделите подтверждённые условия от предположений и противоречий.

Правовой режим и карта источников

Какие документы и публикации вы проверите, в каком порядке и какие вопросы направите заказчику до принятия решения?

иерархия источников для этой процедуры
не менее трёх открытых вопросов
способ фиксации актуальной версии документов

Ответ кандидата

0 / 120 минимум

Ответ не заполнен

Подготовьте короткую записку руководителю, а не перечень общих рисков.

Решение об участии

Какое решение вы предложите сейчас: участвовать, участвовать при условиях или отказаться? Обоснуйте позицию фактами кейса.

рекомендация и ключевые допущения
стоп-факторы и срок их проверки
владельцы технического, финансового и правового решения

Ответ кандидата

0 / 120 минимум

Ответ не заполнен

Покажите связь цены, ресурсов, сроков и обещаний заявки.

Экономика и план подготовки

Какие сценарии нужно посчитать и как организовать оставшиеся три рабочих дня, чтобы команда не потеряла критические проверки?

состав полной экономики и минимум два сценария
внутренние контрольные точки до подачи
резерв на независимую проверку и техническую загрузку

Ответ кандидата

0 / 120 минимум

Ответ не заполнен

Предположим, что заявка победила на согласованных условиях.

Договор и передача в исполнение

Что вы проверите перед подписанием и какой комплект передадите исполнителям, чтобы обещания заявки не потерялись?

обязательства, приёмка, оплата и ответственность
календарь, владельцы и доказательства исполнения
ранние сигналы отклонения и порядок эскалации

Ответ кандидата

0 / 120 минимум

Ответ не заполнен

Для интервьюера

Единый оценочный лист

Оценивайте не совпадение с «идеальным ответом», а качество логики, доказательность и управляемость предложенного решения.

Правовая навигация

Определяет применимый режим, источники и допустимый порядок уточнения.